Moncler Scaling New Heights

attired berühmte Bergsteiger hat, im Jahre 1968 gekleidet Moncler die Französisch Olympic Ski-Team, um die Marke in das öffentliche Bewusstsein stupste und Kennzeichnung ikte von den Hängen auf der Straße bewegen.


Ruffini Sah den Archiven an. Er belebte das unverwechselbare Logo (blaue und rote Spitzen mit einem Hahn und einem fett aktivierten Markennamen) Produktion Umzug in der Region Veneto in Italien, und konzentrierte sich auf ict Schlüsselfaktor Rückkehr - die Daunenjacke - in der Pole-Position. Allmählich brought er Mitarbeiter in der Marke und diversifiziert in verschiedene Linien - ein schlauer Schachzug, die Welt von Moncler zu jedem demographischen anzubieten gesucht.

attired berühmte Bergsteiger hat, im Jahre 1968 gekleidet Moncler die Französisch Olympic Ski-Team, um die Marke in das öffentliche Bewusstsein stupste und Kennzeichnung ikte von den Hängen auf der Straße bewegen.


Ruffini Sah den Archiven an. Er belebte das unverwechselbare Logo (blaue und rote Spitzen mit einem Hahn und einem fett aktivierten Markennamen) Produktion Umzug in der Region Veneto in Italien, und konzentrierte sich auf ict Schlüsselfaktor Rückkehr - die Daunenjacke - in der Pole-Position. Allmählich brought er Mitarbeiter in der Marke und diversifiziert in verschiedene Linien - ein schlauer Schachzug, die Welt von Moncler zu jedem demographischen anzubieten gesucht.


Für _him_ ist dies alles über "Energie". "Ich unterschiedliche Energie und Kreativität benötigt, um verschiedene Menschen zu gewinnen", erklärt Ruffini. "Wir haben nicht-haben einen Chef-Designer. Es ist einfach für uns zu verschiedenen Kunden zu sprechen. Es ist bezeichnend, die Mentalität der Chinesen zu verstehen und die Amerikaner, weil wir weltweit sind. Sie wollen etwas konsequente Ziel aussi etwas Neues. " Ruffini sagt, dass es wichtig ist die klassische zu pflegen sieht seine Fans erwarten, während neue Kunden mit frischen Aussehen zu der Zeit verlockend Sami. "Es ist nicht einfach," er darf auf. Seine Strategie ist in verschiedenen Talente zu bringen.


Neben den Gründungsuntermarken Moncler Gamme Bleu (die Richtungs High-Fashion-Linie führte von amerikanischen Designer Thom Browne), Moncler Grenoble (die High-spec technische Sammlung) und Moncler Man (der Kern-Sammlung), in dieser Saison führt er Moncler O - eine zwei-Saison Partnerschaft mit Off-White Kult Streetwear-Label - mehr FriendsWithYou, eine Kapsel-Kollektion mit dem LA-Künstlerduo von Samuel Borkson und Arturo Sandoval III, von der bunten japanischen Künstler Takashi Murakami inspiriert. "Es war ein sehr glücklich Projekt", sagt Ruffini. Die Off-White wage-haben Street Liebhaber zu Moncler Geschäfte in Scharen Richtung. Es ist eine kluge Verwendung der Marke - das Logo nach oben in einem überdimensionalen gelben Emblem Kaut auf dem Arm von überdimensionalen schwarzen Daunenjacken Platziert geblasen wird; gibt es schicke graue Körperwärmer und kräftigen Arbeiters Stiefel. Die Sammlung sickert kühl und fest verschweißt wirft Moncler als so etwas wie ein Must-Have.


Für Ruffini ist es die Mischung, die interessant ist. Er sagt: "In den meisten Geschäften können Sie einen Mann finden, der eine Jacke 20 Jahre Kauf ist, sowie derjenige, der 70 Jahre alt ist. Die Mischung aus Energie verschiedener Menschen und jedes Alter ist etwas, das uns gehört. " Ruffini Erfolg ist sehr daran interessiert: vor drei Jahren, Wann wurde Moncler an der Börse Borsa Italiana schwebte, er est devenu Milliardär. In der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2016 Umsatz Moncler ist ein Plus von 17 Prozent auf einen Rekordwert 346.500.000 €. Das ist eine Menge von Daunenjacken. Es ist Ziel aussi à son testament Geschick bei auf einem Luxus-volatilen Markt im Auge zu behalten. "Wir sind Luxus-Ziel, das wir sind kein Modemarke", sagt er. "Wir versuchen nicht versuchen, unser Gesicht zu jeder Jahreszeit zu ändern. Wir tun etwas zeitgenössischen Ziel aussi bestehen - Produkte, die für fünf bis 10 Jahren nutzen können. Wir tun alles selbst, qui ist gut, weil wir den Prozess zu steuern, es zielt darauf ab, est aussi heikel ... "Die Marke Viele Nachahmer hervorgebracht hat. "Es ist kein Wettbewerb", sagt Ruffini. 'Down Jacken sind überall, von £ 15.000 zu denen bei Hermès Einige für £ 80. Ziel versuchen wir das Beste in Bezug auf Preis und Qualität zu sein. "


Was macht Moncler so besonders? "Es ist nicht nur das Produkt", sagt Ruffini. "Es ist die Marketing-Idee, auch. Zweck das Produkt wichtig ist, gehen wir zu den besten Mühlen in Japan; wir-haben die besten Feder Lieferanten. Es ist ein sensibles Produkt, um einige sehr einfache Art und Weise. Die Ski-Kollektion ist sehr technisch. Es muss leicht und mit hoher Leistung zu sein - 100 pro hundert wasser- und winddicht, aber komfortabel zu der Zeit Sami. Wir arbeiten mit speziellen Nähten. Wir machen es besser und besser und besser. " Der Erzeugungsprozess ist außerordentlich konzentriert: Die Belastet ist genau die Jacken so nicht mehr ins Gewicht als nötig; Dann wird es injiziert in Direkt jedem Abschnitt der Jacke, qui est dann von Hand fertigen. Es gibt einen Grund These sind die besten.


Auf diese Weise has-been Ruffini ble den Sommermarkt zum ersten Mal nutzen, mit einem erweiterten ready-to-wear-Kollektion, dass die Marke für den stilvollen Sonnensucher trifft. Ein ultra-leichte Sommerdaunenjacke ist etwas, das in einer Tasche vermasselt für Reisen werden kann, als ein Schicht Element getragen werden, wenn die Temperatur sinkt. Damien Paul, Leiter der Herrenmode bei Matches Fashion attestiert, "Mit den verschiedenen Linien Moncler produziert, es ist wirklich für jeden etwas mit fantastischen Qualität und Handwerkskunst." Paul Bewertung aussi, dass es mehr an die Firma als Jacken. 'Lifestyle Oft Teile ausverkauft ", sagt er. "Moncler hat vor kurzem aussi Investierte in Accessoires und Schuhe, und dies ist ein Bereich, der Saison nach Saison Wächst '.


Für _him_ ist dies alles über "Energie". "Ich unterschiedliche Energie und Kreativität benötigt, um verschiedene Menschen zu gewinnen", erklärt Ruffini. "Wir haben nicht-haben einen Chef-Designer. Es ist einfach für uns zu verschiedenen Kunden zu sprechen. Es ist bezeichnend, die Mentalität der Chinesen zu verstehen und die Amerikaner, weil wir weltweit sind. Sie wollen etwas konsequente Ziel aussi etwas Neues. " Ruffini sagt, dass es wichtig ist die klassische zu pflegen sieht seine Fans erwarten, während neue Kunden mit frischen Aussehen zu der Zeit verlockend Sami. "Es ist nicht einfach," er darf auf. Seine Strategie ist in verschiedenen Talente zu bringen.


Neben den Gründungsuntermarken Moncler Gamme Bleu (die Richtungs High-Fashion-Linie führte von amerikanischen Designer Thom Browne), Moncler Grenoble (die High-spec technische Sammlung) und Moncler Man (der Kern-Sammlung), in dieser Saison führt er Moncler O - eine zwei-Saison Partnerschaft mit Off-White Kult Streetwear-Label - mehr FriendsWithYou, eine Kapsel-Kollektion mit dem LA-Künstlerduo von Samuel Borkson und Arturo Sandoval III, von der bunten japanischen Künstler Takashi Murakami inspiriert. "Es war ein sehr glücklich Projekt", sagt Ruffini. Die Off-White wage-haben Street Liebhaber zu Moncler Geschäfte in Scharen Richtung. Es ist eine kluge Verwendung der Marke - das Logo nach oben in einem überdimensionalen gelben Emblem Kaut auf dem Arm von überdimensionalen schwarzen Daunenjacken Platziert geblasen wird; gibt es schicke graue Körperwärmer und kräftigen Arbeiters Stiefel. Die Sammlung sickert kühl und fest verschweißt wirft Moncler als so etwas wie ein Must-Have.


Für Ruffini ist es die Mischung, die interessant ist. Er sagt: "In den meisten Geschäften können Sie einen Mann finden, der eine Jacke 20 Jahre Kauf ist, sowie derjenige, der 70 Jahre alt ist. Die Mischung aus Energie verschiedener Menschen und jedes Alter ist etwas, das uns gehört. " Ruffini Erfolg ist sehr daran interessiert: vor drei Jahren, Wann wurde Moncler an der Börse Borsa Italiana schwebte, er est devenu Milliardär. In der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2016 Umsatz Moncler ist ein Plus von 17 Prozent auf einen Rekordwert 346.500.000 €. Das ist eine Menge von Daunenjacken. Es ist Ziel aussi à son testament Geschick bei auf einem Luxus-volatilen Markt im Auge zu behalten. "Wir sind Luxus-Ziel, das wir sind kein Modemarke", sagt er. "Wir versuchen nicht versuchen, unser Gesicht zu jeder Jahreszeit zu ändern. Wir tun etwas zeitgenössischen Ziel aussi bestehen - Produkte, die für fünf bis 10 Jahren nutzen können. Wir tun alles selbst, qui ist gut, weil wir den Prozess zu steuern, es zielt darauf ab, est aussi heikel ... "Die Marke Viele Nachahmer hervorgebracht hat. "Es ist kein Wettbewerb", sagt Ruffini. 'Down Jacken sind überall, von £ 15.000 zu denen bei Hermès Einige für £ 80. Ziel versuchen wir das Beste in Bezug auf Preis und Qualität zu sein. "


Was macht Moncler so besonders? "Es ist nicht nur das Produkt", sagt Ruffini. "Es ist die Marketing-Idee, auch. Zweck das Produkt wichtig ist, gehen wir zu den besten Mühlen in Japan; wir-haben die besten Feder Lieferanten. Es ist ein sensibles Produkt, um einige sehr einfache Art und Weise. Die Ski-Kollektion ist sehr technisch. Es muss leicht und mit hoher Leistung zu sein - 100 pro hundert wasser- und winddicht, aber komfortabel zu der Zeit Sami. Wir arbeiten mit speziellen Nähten. Wir machen es besser und besser und besser. " Der Erzeugungsprozess ist außerordentlich konzentriert: Die Belastet ist genau die Jacken so nicht mehr ins Gewicht als nötig; Dann wird es injiziert in Direkt jedem Abschnitt der Jacke, qui est dann von Hand fertigen. Es gibt einen Grund These sind die besten.


Auf diese Weise has-been Ruffini ble den Sommermarkt zum ersten Mal nutzen, mit einem erweiterten ready-to-wear-Kollektion, dass die Marke für den stilvollen Sonnensucher trifft. Ein ultra-leichte Sommerdaunenjacke ist etwas, das in einer Tasche vermasselt für Reisen werden kann, als ein Schicht Element getragen werden, wenn die Temperatur sinkt. Damien Paul, Leiter der Herrenmode bei Matches Fashion attestiert, "Mit den verschiedenen Linien Moncler produziert, es ist wirklich für jeden etwas mit fantastischen Qualität und Handwerkskunst." Paul Bewertung aussi, dass es mehr an die Firma als Jacken. 'Lifestyle Oft Teile ausverkauft ", sagt er. "Moncler hat vor kurzem aussi Investierte in Accessoires und Schuhe, und dies ist ein Bereich, der Saison nach Saison Wächst '.

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